El MRP o su significado en ingles  (Material Requierement Planning), es un proceso  para gestionar los stocks en funcion de la demandas y necesidades de las empresas con el objetivo de mejorar su producción o fabricación de sus productos o servicios.

Para poder calcular la producción es importante considerar los algunos conceptos:

• Producto terminado.
• Materiales requeridos para la fabricación de los productos terminados.
• Stock inicial.
• Stock final.
• Pedidos de venta (producto que tengo que vender).
• Pedidos de compra (materiales que me van a llegar).
• Órdenes de producción.

Después recopilar toda la información y gracias al MRP, podemos obtener el Plan Maestro de Producción para aprovisionar los productos terminados que debemos elaborar y los materiales necesarios para dicha producción.

1.- ¿Para que sirve?

El MRP tiene un papel fundamental y el objetivo de garantizar que la empresa disponga de todos los materiales que requiere para satisfacer la demanda de los clientes dentro de un tiempo definido.

• Mejorar la eficiencia de los procesos de producción.
• Detección de problemas a tiempo.
• Mejorar la coordinación entre todas las áreas involucradas en la producción o fabricación.
• Reducir el tiempo de producción asegurando la eficaz entrega del producto.
• Controlar y reducir el inventario de materiales.
• Ayudar a cumplir los objetivos de la empresa.

2.- ¿Como funciona el MRP?

El MRP funciona basándose en el concepto de programación regresiva, revisar todo el proceso desde el final hasta el inicio, donde lo último es el punto de partida.

Existen softwares especializados que ayudan a recopilar datos para gestionar los recursos.

3.- ¿Como se puede implementar el MRP?

La implementación de MRP conlleva adquirir un software que realiza de manera inteligente automatizando tareas que facilitan la gestión, ofreciendo mejores resultados.